L'art d'utiliser des compétences stratégiques, métiers et comportementales

«Un trop plein de sérieux est signe de médiocrité. Les personnes réellement maîtres de leurs performances ont suffisamment d'assurance pour être déridés…» Michaël J. Gelb

But :
Construire sa propre stratégie de réussite dans le paradigme «confiant-gagnant»

 

Théâtre d'entreprise Objectifs :

  • Partager les expériences professionnelles en matière d'achat
  • Identifier les pré requis facteurs de réussite dans l'art de négocier
  • Préparer, élaborer et conduire efficacement une négociation
  • Connaître et prévenir les risques liés aux contrats
  • Maîtriser le suivi d'une négociation

    Théâtre d'entreprise Outils et méthode  :

  • Apports théoriques
  • Jeux de scène
  • Ateliers de créativité
  • Capitalisation
  • Auto évaluation

    Théâtre d'entreprise Processus d'intervention :

  • Jeu de la saynète : «On a échangé nos acheteurs…»
  • Feed-back individuel et collectif
  • Capitalisation et formalisation des pistes de réflexion
  • Apports théoriques : la modélisation, la stratégie d'objectif, les bons communicants…
  • Ateliers théâtraux en sous groupes
  • Jeu des saynètes de chaque atelier
  • Feed-back et capitalisation
  • Auto évaluation
  • Evaluation de la formation

    Théâtre d'entreprise Public concerné :

  • Responsable des Achats
  • Acheteur
  • Technicien remplissant la fonction d'Acheteur
  • Chef de Projet
  • Ingénieur

    Théâtre d'entreprise Les intervenants :

  • Un consultant formateur
  • Deux comédiens/formateurs

    Théâtre d'entreprise Durée : 1 journée

    Théâtre d'entreprise Nombre de participants : à partir de 8 !

     


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    SCENES D'ENTREPRISE - Agences à Paris et Bordeaux – 05 56 51 92 38