«Evaluer… c'est communiquer !»

But :
Faire de l'entretien un réel outil de Management et de Développement.

Théâtre d'entreprise Objectifs :

  • Identifier les facteurs de réussite pour un entretien d'évaluation utile
  • Repérer ses limites et ressources de communiquant
  • Organiser et structurer l'entretien d'évaluation
  • Nommer et formaliser les critères d'évaluation spécifiques

    •  
     
  • Expérimenter les comportements et les attitudes utiles à l'évaluation d'un collaborateur
  • Nommer les zones de progression identifiées

    Théâtre d'entreprise Outils et méthode  :

  • Apports théoriques
  • Jeux de scène
  • Ateliers de créativité
  • Capitalisation
  • Auto évaluation

    Théâtre d'entreprise Processus d'intervention :

  • Jeu de la saynète : « J'ai mon curseur qui s'affolle… »
  • Feed-back individuel et collectif
  • Capitalisation et formalisation des pistes de réflexion
  • Apports théoriques : l'écoute, la reformulation, la fixation d'objectifs…
  • Ateliers théâtraux en sous groupes
  • Jeu des saynètes de chaque atelier
  • Feed-back et capitalisation
  • Auto évaluation
  • Evaluation de la formation

    Théâtre d'entreprise Public concerné :

  • Cadre manager
  • Chef d'équipe
  • Chef d'entreprise

    Théâtre d'entreprise Les intervenants :

  • Un consultant formateur
  • Deux comédiens/formateurs

    Théâtre d'entreprise Durée : 1 journée

    Théâtre d'entreprise Nombre de participants : à partir de 8 !

     


    		•   
    SCENES D'ENTREPRISE - Agences à Paris et Bordeaux – 05 56 51 92 38